Orice conducător de firmă își dorește ca să aibă o echipă de angajați unită, care să funcționeze perfect împreună, ca un organism unitar, dar la nevoie să aibă și majoritatea componenților apți de a lua decizii individuale creative, ingenioase, pentru a trece peste obstacolele (provocările) pe orice activitate economică le are de înfruntat, mai ales într-un mediu economic atât de incontrolabil, chiar și pe termen scurt, nu doar pe termen mediu și lung, cum este cel românesc.
HPDI este o companie specializată în oferirea de programe de team building personalizate, care sunt astfel întocmite încât să răspundă cerințelor concrete pe care beneficiarii le au de la o astfel de activitate.
Este bine a se apela cu încredere la trainerii de la HPDI, cu o vastă experiență în domeniu, deoarece team building-ul este un proces profund ce schimbă atitudini, comportamente la locul de muncă, cu influențe majore inclusiv în materie de costuri și riscuri pentru agentul economic unde își desfășoară munca participanții la programul în cauză.
Construirea unei echipe de lucru este egală cu clădirea oricărei echipe (inclusiv a uneia sportive). Trebuie să se implementeze anumite valori comune, niște principii solide care să definească grupul în cauză și să nu poată să fie ușor schimbate în cazul unui element neprevăzute de genul Lebăda Neagră ((adică acel eveniment caracterizat de trei atribute: este un caz izolat, aflat dincolo de împrejurările obișnuite, căruia nimic din trecut nu i-a indicat în vreun fel probabilitatea de a se produce, are un impact deosebit asupra echipei și are predictibilitate retrospectivă, adică se vor găsi explicaţii pentru apariţia sa de-abia după ce acest lucru s-a întâmplat deja).
În cazul firmelor mici și mijlocii, conducerea nu va putea alege de multe ori angajații care să realizeze un anume proiect. În mare măsură, este vorba despre a obține cele mai bune rezultate cu echipa existentă, dar care trebuie să fie în armonie cu valorile agentului economic respectiv. Altfel, eșecul este dinainte anunțat.
Un program de team building bun este acela unde sunt planificate activități care urmăresc creșterea abilităților membrilor echipei în interacțiune, ceea ce, la rândul lor, conduce implicit la creșterea capacității grupului de a rezolva sarcinile ce li se ridică în față. Feedback-ul direct, concret și imediat, este un instrument excelent de măsurare și îmbunătățire a interacțiunii echipei în cauză.
Conform specialiștilor din acest domeniu, extrem de sensibil, clădirea unei echipe nu se referă doar la un proces de formare și dezvoltare a unor abilități practice sau creative, ci și la un proces de conștiință (mai ales la acesta). Pentru a construi echipe puternice, procesul trebuie să fie orientat simultan pe două nivele: pe normele grupului, cât și pe înțelegerea individuală de către fiecare participant la programul de team building respectiv a influențelor reciproce ce se stabilesc automat sau voluntar între el și ceilalți colegi de la job.